POTENCIA TU CARRERA
Potencia tu carrera con nuestro Programa "Especialista en Indicadores de Gestión clave (KPIs) + Power BI". En este curso aprenderás Indicadores clave de desempeño para la gestión efectiva de las organizaciones.
OBJETIVOS DE CURSO
- Comprender los fundamentos e importancia de los KPIs para la toma de decisiones eficientes.
- Comprender y aplicar de forma correcta la metodología para implementar KPIs
- Diseñar, medir, implementar y controlar los principales indicadores de gestión en una empresa (Ventas, financieros, talento humano, logística, Operaciones, etc)
- Desarrollar habilidades y destrezas para la definición y utilización de indicadores de gestión.res y el control de gestión.
- Comprender la relación entre los indicadores y la toma de decisiones, así como su importancia en el cumplimiento de la estrategia y para controlar el cumplimiento de las metas y objetivos programados.
- Diseñar e implementar dashboard de gestión de indicadores claves de rendimiento
Estructura curricular
Bienvenido (a)
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Explicación para el uso de Plataforma e-learning - ADN LEAN
Disponible en
days
days
después de inscribirte
1. Base teórica - Indicadores de Gestión
Disponible en
days
days
después de inscribirte
- Contenido (0:42)
- 1.1. Relación de los indicadores con el enfoque estratégico (2:25)
- 1.2. Conceptos clave (2:10)
- 1.3. Beneficios de los Indicadores de Gestión (3:03)
- 1.4. Criterios para elección de indicadores relevantes-plantilla (5:45)
- 1.5. Caso propuesto - Indicadores relevantes (0:46)
- 1.6. Características - Objetivos e Indicadores SMART (3:06)
2. Metodología y herramientas
Disponible en
days
days
después de inscribirte
- 1.7. Caso empresarial resuelto - Objetivos SMART (1:29)
- 1.8. Plantilla Objetivos e indicadores SMART (12:27)
- 1.9. Caso propuesto - Objetivos e indicadores SMART (0:57)
- 1.10. Tipos de Indicadores (3:44)
- 1.11. Caso empresarial - EEE (1:05)
- 1.12. Plantilla Eficacia, eficiencia, efectividad (5:37)
- 1.13. Caso propuesto -EEE (0:38)
- 1.14. Plantilla - Indicadores de Gestión por Área Funcional (6:02)
- 1.15. Caso propuesto - Indicadores por ´Área Funcional (0:49)
- 1.16. Plantilla - Ficha de Indicador (7:26)
- 1.17. Caso propuesto -Ficha de Indicador (0:36)
- 1.18. Ciclo PHVA aplicado a Indicadores (1:28)
- 1.19. Errores al implementar kpis y acciones preventivas (2:06)
- 1.20. Herramientas para representar KPIs (1:47)
- 1.21. Recomendaciones de mejores libros KPIS (0:47)
- 1.22. Recursos adicionales compartidos (0:38)
- 1.23. Frase del Día (0:36)
- Examen Parcial - Indicadores
3. Indicadores de Ventas
Disponible en
days
days
después de inscribirte
4. Indicadores Financieros
Disponible en
days
days
después de inscribirte
5. Indicadores Logísticos
Disponible en
days
days
después de inscribirte
6. Indicadores de Producción
Disponible en
days
days
después de inscribirte
7. Indicadores de Talento humano
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Bonus 1. Dashobards Avanzados
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Bonus 2. Power BI
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Proyecto Final de Certificación
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Bonus extra
Disponible en
days
days
después de inscribirte
- 1.Definición de KPI de Gestión Empresarial (3:20)
- 2.Introducción a los Mitos de los Indicadores de Rendimiento (3:03)
- 2.Mito 1 de los Indicadores de Rendimiento (1:53)
- 2.Mito 2 de los Indicadores de Rendimiento (8:12)
- 2.Mito 3 de los Indicadores de Rendimiento (3:26)
- 2.Mito 4 de los Indicadores de Rendimiento (4:16)
- 2.Mito 5 de los Indicadores de Rendimiento (3:09)
- 2.Mito 6 de los Indicadores de Rendimiento (1:37)
- 2.Mito 7 de los Indicadores de Rendimiento (1:40)
- 2.Mito 8 de los Indicadores de Rendimiento (2:23)
- 3.El Lado Oscuro de las Medidas - Caso 1 (15:05)
- 3.El Lado Oscuro de las Medidas - Caso 2 (5:05)
- 4.Errores al Establecer KPI - Parte 1 (4:21)
- 4.Errores al Establecer KPI - Parte 2 (6:33)
- 5.Beneficios de implementar KPI (6:47)
- 6.Características de KPI (9:38)
Metodología - Fase 1 : COMPROMETER A LA ALTA DIRECCIÓN CON EL CAMBIO
Disponible en
days
days
después de inscribirte
- 1.Tarea 1 : Preparar y practicar un discurso 40 a 60 segundos (2:57)
- 1.Tarea 2 : Proponer un taller de grupo focal (1:35)
- 1.Tarea 3 : Designar un facilitador externo (2:39)
- 1.Tarea 4 :Obtener luz verde para ejecutar el taller de factores críticos de éxito (4:32)
- 1.Tarea 5 : Acordar el momento inicial, los recursos y el enfoque (3:48)
- 1.Tarea 6 :Determinar qué debe abandonarse para hacer espacio para el proyecto KPI (2:13)
- 1.Tarea 7 :Determinar la cultura de medición existente (1:38)
- 1.Tarea 8 :Decidir como se implementará el proyecto KPI (2:39)
- 1.Tarea 9 :Informar el progreso para mantener el compromiso de la alta dirección (3:14)
- 1.Aplicacion de la Plantilla de Funciones del Facilitador Externo (17:23)
Metodología - Fase 2 : GESTIONAR LOS RECURSOS INTERNOS
Disponible en
days
days
después de inscribirte
- 2.Tarea 1 : El facilitador externo ayuda a seleccionar el equipo interno de KPI (8:03)
- 2.Tarea 2 : Comprometerse a tiempo completo - Equipo KPI (2:02)
- 2.Tarea 3 : El equipo de KPI identifica a los coordinadores (1:16)
- 2.Tarea 4 : El facilitador desarrolla un cronograma de capacitación - Equipo KPI (1:53)
- 2.Tarea 5 - "Simplemente hágalo" (2:00)
- 2.Tarea 6 - Buscar un grupo de mentores (1:52)
- 2.Tarea 7 - Finalizar una estrategia para la implementación del proyecto KPI (2:59)
- 2.Tarea 8 - Determinar las perspectivas de medición (2:25)
- 2.Tarea 9 - El equipo KPI debe mantenerse cerca de los fundamentos (1:29)
- 2.Plantilla de lecciones aprendidas y duración de implementación de proyecto KPI (2:34)
Metodología - Fase 3 : LIDERAR Y VENDER EL CAMBIO A LA AUDIENCIA
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Metodología - Fase 4 : IDENTIFICAR LOS FACTORES CRITICOS DE ÉXITO
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Metodología - Fase 5 : DETERMINAR LAS MEDIDAS DE RENDIMIENTO
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Metodología - Fase 6 : OBTENER LAS MEDIDAS DE RENDIMIENTO
Disponible en
days
days
después de inscribirte
Metodología - Fase 7 : REPORTAR LAS MEDIDAS DE RENDIMIENTO
Disponible en
days
days
después de inscribirte
¡FELICIDADES LLEGASTE AL FINAL DEL CURSO!
Disponible en
days
days
después de inscribirte
