Prepárate para asumir el desafío de liderar organizaciones hacia el éxito



En este curso aprenderás a planificar, diseñar, modelar, controlar y mejorar continuamente los procesos de cualquier organización , ya sea de bienes o servicios, utilizando más de 20 metodologías y herramientas de gestión empresarial, y con esto serás capaz de maximizar los resultados de tu compañía.

  • Incrementar su rentabilidad,
  • Gestionar procesos eficientes
  • Productos y servicios de máxima calidad
  • Asegurar la satisfacción de sus clientes.

Lo que aprenderás

  1. Planificar de forma estratégica su organización y apoyar la toma de decisiones de forma ágil y eficiente.
  2. Diseñar productos/servicios y procesos en función de los requisitos del cliente asegurando su máxima satisfacción.
  3. Gestionar los procesos clave de su organización a través de la identificación, priorización, caracterización y modelamiento de los mismos (Se incluye el software Bizagi)
  4. Medir y controlar el desempeño de su organización por medio de metodologías enfocadas en el producto, proceso, cliente y recurso humano (Se incluye el software Minitab)
  5. Mejorar continuamente el desempeño de su organización por medio de herramientas y metodologías prácticas y aplicar tanto al sector producto como servicios.
  6. Conocer e implementar modelos de gestión de calidad y excelencia que integren toda la gestión empresarial y las herramientas aprendidas a lo largo del curso.
  7. Identificar tu nivel de liderazgo y aprender estrategias para desarrollar tus habilidades para liderar el cambio y mejorar en tu organización.


Beneficios






















Contenido del curso


  Bienvenido(a)
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  Uso de Plataforma ADN Lean
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  Objetivo, estructura y beneficios
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  1. Planeamiento Estratégico
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  1.1. Análisis FODA
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  1.2. Balanced Scorecard (BSC)
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  2. Diseño del producto
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  2.1. Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
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  2.2. Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)
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  3.1. Modelamiento de procesos
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  3.2. Bizagi Process Modeler
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  4.1. Gráficos de Control
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  4.2. Capacidad del Proceso
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  4.3. Indicadores de desempeño
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  4.4. Medición de la satisfacción del cliente
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  4.5. Evaluación del desempeño organizacional
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  5.1. Estudio de métodos
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  5.2. Estudio de tiempos
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  5.3. Mapa de Flujo de Valor (VSM)
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  5.4. Diagrama de pareto
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  5.5. Diagrama Ishikawa
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  5.6. Diseño de experimentos
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  5.7. Metodología 5s
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  6. Modelos de Gestión de Calidad y Excelencia
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  6.1. ISO 9001-2015
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  6.2 EFQM
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  Bonus: Liderazgo empresarial
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  Test de Blake and Mouton (Estilos de Liderazgo)
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  Certificación
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  ¡FELICIDADES LLEGASTE AL FINAL DEL CURSO!
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Docente

MBA. Ing. Carlos Roca

Ingeniero industrial titulado y colegiado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especialista en gestión de procesos y supply chain management. Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Politécnico Di Bari. Estudios de posgrado en gerencia de operaciones y logística. Socio y docente de la empresa ADN Lean Business School. Certificado internacionalmente en Six sigma y Scrum por la certificadora SCRUM study. Exmiembro de AIESEC, la organización global de formación de líderes. Con más de 10 años de experiencia en las industrias de servicios, logística, financiero, manufactura, generando MDD en ahorros para las empresas. Ponente en eventos de asociaciones privadas y en el instituto tecnológico superior de Teziutlán en México.

Docente

ING. JULIO YALTA MAICELO

Ingeniero industrial titulado y colegiado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especialista en sistemas integrados de gestión, mejora de procesos y gestión de proyectos. Programa de especialización en gestión y mejora de procesos en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de posgrado en gestión de operaciones y calidad. Socio y docente de la empresa ADN Lean Business School. Certificado internacionalmente en SGI. Con más de 10 años de experiencia en las industrias de servicios, logística, financiero, manufactura, generando MDD en ahorros para las empresas. Ponente en eventos de asociaciones privadas y en el instituto tecnológico superior de Teziutlán en México.

Conoce más del Programa


Cada sección de este programa cuenta con una estructura y práctica y secuencial (PASO A PASO) de aplicación de cada metodología o herramienta de gestión y cada una de ellas aplicadas a casos empresariales resueltos para que puedan comprenderlas al máximo nivel, con diversas plantillas de implementaciones descargables para que puedan utilizarlas como soporte.

Incluye casos propuestos para que puedan poner en práctica los conocimientos adquiridos. Además, cuenta con un examen por módulo para poner a prueba todo lo aprendido en el curso.

Más Información


Dentro de la estructura del programa:


  • Aprenderás a planificar de forma estratégica cualquier tipo de organización y determinar los planes de acción para el cumplimiento de los objetivos de negocio propuestos ( análisis FODA, Cuadro de mando integral BSC ).


  • También conocerás y utilizarás herramientas para identificar los requisitos más importantes de un producto o servicio en la fase de diseño, en función de los requisitos del cliente, con el objetivo de satisfacer sus necesidades y con esto asegurar el éxito del nuevo producto en el mercado ( Despliegue de la función de Calidad QFD, Análisis modal de fallos y efectos AMFE).


  • Aprenderás a identificar, seleccionar, mapear, priorizar, caracterizar y modelar los principales procesos de cualquier organización, tomado como punto de partida para mejorar continuamente su desempeño ( mapa de procesos, matriz de priorización, caracterización de procesos, modelamiento de procesos con el uso de Modelador de Procesos de Bizagi).


  • Asimismo, te enseñaremos a medir y controlar los procesos de tu organización mediante el uso de diversas herramientas y metodologías, así como también a determinar los planos de acción para analizar desviaciones de los procesos y mejorarlos (Gráficos de Control, Capacidad del Proceso, , indicadores de desempeño, Medición de Satisfacción del Cliente, Evaluación del Desempeño Organizacional). Aprenderás el uso del software estadístico Minitab aplicado a la capacidad del proceso.


  • También aprenderás diversas herramientas de mejora continua explicadas de forma metodológica y práctica para que puedas implementarla en tu empresa y mejorar sus resultados de manera eficiente (Estudio de métodos, Estudio de tiempos, Mapa de flujo de valor o VSM, Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa , Diseño de experimentos, Metodología 5s). Aprenderás el uso del software Microsoft Visio aplicado al Mapa de Vlujo de Valor (VSM).


  • Te enseñaremos de forma concisa y resumida cómo gestionar tu empresa a través de Modelos de Gestión de Calidad y Excelencia (Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, Modelo de Gestión de Excelencia EFQM).


  • Finalmente, en un Módulo Bonus , te enseñaremos un tema imprescindible en las empresas de hoy en día: El liderazgo organizacional, te enseñaremos a identificar tu nivel de liderazgo inicial y aprender estrategias para desarrollar tus habilidades para liderar el cambio y mejorar el desempeño de tu compañía.


Empieza a dar los primeros pasos para liderar el cambio y maximizar los resultados en tu organización. Te esperamos.


Gracias y saludos.


Equipo ADN Lean.

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