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Example Curriculum
- La calidad se asegura (3:16)
- La calidad se autocontrola (2:17)
- La calidad se gestiona (3:40)
- Evolución de la calidad en las organizaciones (4:44)
- Actualmente: Organización Piramidal (3:09)
- Visión estratégica del desarrollo de la organización (3:59)
- Gestión por procesos: Una forma avanzada de gestión (2:34)
- Lecciones aprendidas (2:41)
- Diagrama de bloques (1:13)
- Diagrama de flujo funcional (2:54)
- Mapa de comunicaciones (2:34)
- Planning del proceso (2:23)
- ¿Cuantos procesos formalizar? (3:47)
- Diseño de procesos: Check List (1:52)
- Ejemplo de Caracterización de un proceso (11:21)
- Implementación del Sistema de Gestión por Procesos - Vista General (34:36)
- Matriz de priorización de procesos (4:47)
- Jerarquia de procesos (1:24)
- Matriz de asignacion de responsabilidades (2:14)
- Ciclo de la gestión y PDCA (1:31)
- Identificación de variables a gestionar (1:21)
- Medición (1:00)
- Control (4:27)
- Lo que activa el ciclo de gestión (7:06)
- La Planificación del PDCA (2:09)
- La Ejecución del PDCA (0:53)
- La Comprobación del PDCA (1:11)
- El Actuar del PDCA (1:17)
- ¿Que es gestión? - PDCA (3:07)
- Ciclo de la gestión de procesos (1:09)
- Explotacion del ciclo (3:21)
- La Gestión es cuestión de herramientas (5:25)
- ¿Como se gestiona un proceso? (4:07)
- El sistema de gestión y su valor añadido (2:05)
- ¿Como se, si un proceso esta bien gestionado? (2:33)
- Lecciones aprendidas (1:09)
- Medición del producto (3:32)
- Medición de satisfacción del cliente (4:02)
- Práctica de la medición de satisfacción del cliente (4:54)
- Indicadores y Medidas (2:25)
- Características de indicadores y medidas (1:24)
- Objetivos e indicadores (2:19)
- Práctica de Causa - Efecto (1:05)
- Perspectiva para la identificación de métricas (11:00)
- Práctica: Identificación de Métricas (5:15)
- Perspectiva integral (1:14)
- Ficha del proceso (2:22)
- Lecciones aprendidas (1:33)
- Medir y Analizar la situación actual (7:35)
- Análisis del Mercado externo de la industria textil (4:27)
- Objetivos del proceso de logística (1:38)
- Desarrollar planes de acción (0:29)
- Elaboracion del Mapa de Procesos (1:48)
- Caracterizar los procesos (13:11)
- Diseñar el cuadro de mando del proceso (0:56)
- Medir y Analizar la ejecución del proceso (5:06)
- Aplicar herramientas de mejora (3:14)
- Proponer y aprobar planes de acción (4:59)
- Plantilla de power point para presentación de procesos (2:09)
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Example Featured Products
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