Objetivos del Programa
- Mostrar y aplicar las herramientas software BIZAGI para realizar un modelamiento apropiado de los procesos basado en estándares de aplicación global.
- Conocer la importancia del software BPMN en el modelamiento de procesos y su documentación en las organizaciones públicas y privadas.
- Diagramar modelos de procesos en formatos AS IS y TO BE.
- Utilizar los flujos de procesos para detectar los puntos de control y gestión de indicadores que permitirán a las empresas tener un mejor control de sus resultados.
- Conocer las mejores prácticas y los errores frecuentes en el modelamiento de procesos.
Introducción al Programa.-
Las empresas requieren profesionales que identifiquen, modelen y analicen procesos que permitan dar inicio a funciones basadas en procesos. El presente curso virtual de Analista de Modelamiento de Procesos con Bizagi, tiene por finalidad proporcionar a los participantes una visión moderna en BPM y el Modelamiento de Procesos desde una perspectiva del Negocio y Tecnología.
Potencialice el aprendizaje de BPMN por medio del uso del Modelador de Bizagi, herramienta freeware de gestión de procesos ágil y fácil de utilizar que permite diseñar, diagramar, documentar y publicar los procesos utilizando el estándar BPMN.
Objetivo General.-
El curso de Modelamiento de Procesos con Bizagi desarrolla en los participantes las capacidades necesarias para representar los procesos de negocio en una organización utilizando técnicas y notación estándar a nivel internacional . Las capacidades desarrolladas en los participantes son fundamentales para iniciarse en el mundo de la Gestión de Procesos de Negocio y de esta forma iniciar el proceso de mejora continua en su organización .
Example Curriculum
- ESTRUCTURA DEL CURSO (1:28)
- OBJETIVOS DEL CURSO (1:52)
- BENEFICIO DEL PROGRAMA (0:50)
- EBOOKS (2:57)
- BUSINESS PROCESS MANANGEMENT_webinar_2019
- El Libro del BPM
- BPM_CBOK_ version 3.0 - Guide English
- BPM CBOK 40- version 4.0
- BPMN- Guia de referencia y modelado
- BPMN_2.0
- La guía definitiva de BPMN
- Fundamentos de BPMN- Una guía para el diseño de procesos
- Fundamentos de BPMN- Una guía para el diseño de procesos
- Manual de usuario Bizagi Process Modeler
- ¿Qué es una tarea? (0:17)
- Tarea de usuario (0:54)
- Tarea de servicio (0:59)
- Tarea de envío y recepción mensaje (1:00)
- Tarea script (0:52)
- Tarea script : ejemplo (1:18)
- Tarea manual (0:19)
- Tarea de reglas de negocio (3:53)
- Tarea de múltiples instancias (2:07)
- Tarea de ciclo estándar (2:04)
- Flujo de cancelación: ejemplo (4:14)
- Flujo de compensación (1:18)
- ¿Cuál es la diferencia entre una tarea de servicio y una tarea script? (6:34)
- Evento intermedio de señal - Ejemplo 1 (6:55)
- Evento intermedio de señal - Ejemplo 2 (7:01)
- Evento intermedio de mensaje - Ejemplo 1 (0:35)
- Evento intermedio de mensaje - Ejemplo 2 (1:18)
- Evento intermedio de temporización - Ejemplo 1 (3:29)
- Evento intermedio de temporización - Ejemplo 2 (0:38)
- Evento adjunto de temporización (1:01)
- Equivalencia de evento adjunto de temporización (0:42)
- Evento intermedio paralelo múltiple (2:22)
- Evento intermedio escalable (3:15)
- Evento intermedio de enlace (1:39)
- Evento intermedio de compensación (1:49)
- Evento intermedio condicional (1:02)
- Evento intermedio múltiple (3:12)
- Ejemplo de evento de escalamiento y evento de error (2:30)
- Evento de fin (1:21)
- Evento fin de mensaje (1:38)
- Evento fin terminal (1:10)
- Evento de fin de señal (1:33)
- Evento fin múltiple (1:15)
- Evento de fin escalable (1:48)
- Evento de fin de error (1:03)
- Ejemplo de evento de fin de error (0:46)
- Evento de fin de compensación (1:38)
- Evento de fin de cancelación (1:33)
- Guía de BPMN para BIZAGI
- Caso de gestión de compras - Empresa de servicios
- Resolución del caso de gestión de compras (38:54)
- Caso de evaluación de prestamos - Empresa de servicios
- Resolución del caso de evaluación de prestamos (7:15)
- Caso de Análisis del Procedimiento: Certificacion Presupuestaria Empresarial (5:26)
- Caso de Análisis del Procedimiento: Formular y Evaluar Estudios de PreInversion (8:34)
- Errores a evitar en el modelado de procesos con BIZAGI (2:37)
- Errores a evitar en el modelado de procesos con Bizagi - Parte 2 (2:28)
- Errores a evitar en el modelado de proceso con Bizagi - Parte 3 (4:36)
- Errores a evitar en el modelado de proceso con Bizagi - Parte 4 (0:54)
Docente
ING. JULIO YALTA MAICELO
Ingeniero industrial titulado y colegiado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especialista en sistemas integrados de gestión, mejora de procesos y gestión de proyectos. Programa de especialización en gestión y mejora de procesos en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de posgrado en gestión de operaciones y calidad. Socio y docente de la empresa ADN Lean Business School. Certificado internacionalmente en SGI. Con más de 10 años de experiencia en las industrias de servicios, logística, financiero, manufactura, generando MDD en ahorros para las empresas. Ponente en eventos de asociaciones privadas y en el instituto tecnológico superior de Teziutlán en México.
Docente
MBA. ING. CARLOS ROCA RIVAS
Ingeniero industrial titulado y colegiado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, especialista en sistemas integrados de gestión, mejora de procesos y gestión de proyectos. Programa de especialización en gestión y mejora de procesos en CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Estudios de posgrado en gestión de operaciones y calidad. Socio y docente de la empresa ADN Lean Business School. Certificado internacionalmente en SGI. Con más de 10 años de experiencia en las industrias de servicios, logística, financiero, manufactura, generando MDD en ahorros para las empresas. Ponente en eventos de asociaciones privadas y en el instituto tecnológico superior de Teziutlán en México.
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